公司始终秉承以人为本的管理理念，高度重视员工的潜能开发和可持续发展，通过建立精干、高效、专业的和谐团队，实现企业与员工共成长。

　　◆建立科学动态的岗位管理体系

　　公司采用科学动态的人岗匹配机制建立岗位管理体系，形成管理和专业技术双通道，为不同领域的人才拓宽职业发展渠道，旨在建立一支满足公司战略发展需要的精英团队。

　　◆建立价值为导向的宽带薪酬管理体系

　　公司以市场、岗位及绩效价值为导向，建立宽带薪酬管理体系。关注员工个人能力和绩效提升，充分实现公司与员工个人价值的最大化。

　　◆建立以激励为导向的绩效管理体系

　　公司基于企业战略目标，采用平衡计分卡方式建立了以激励为导向的绩效管理体系。通过建立绩效计划、绩效考核、绩效反馈和绩效改进的循环机制，引导员工持续改进工作，不断提升综合能力，从而实现公司和员工双赢的目标。

　　◆提供完善的福利保障待遇

　　公司按照国家规定为员工提供社会保险、住房公积金及带薪年假等法定福利外，还为员工提供多样化的其他福利。

　　用人原则：德才兼备 选育并举

　　说明：兴蓉集团坚持“德才兼备、选育并举”的用人原则，紧密围绕公司发展战略，通过外部引进、内部培育等方式，努力创新人才发展机制、优化人才队伍结构、提高人才队伍素质，致力于打造以经营管理、专业技术和技能操作为重点的“三支”人才队伍。

　　以德行和才干为标准，不仅注重人才选拔任用的才智和能力考量，更注重其思想、品行考量，要求被选拔任用的人才既要具备较强的工作能力和较高的业务水平，又要具有较高的理论素养、坚定的理想信念、高尚的思想道德品质，为公司塑造高素质人才团队打造基础。

　　以外部引进、择优推荐、公开竞争为举措，不拘一格发现、选拔人才，以岗位锻炼、专业培训为手段培育人才，通过“选、育、用”联动机制，为公司人才队伍建设提供源源不断的“活水”，从而为公司发展提供有力的人才支撑和智力保障。